乘著三分公司職工大會圓滿召開的東風，5月27日上午，三分公司在合安高速改擴建01標項目會議室組織召開6月安全生產調度會。路橋集團安全管理部周衍超經理受邀參會，分公司領導班子、項目管理部及各項目部經理、部分項目副經理、安全負責人參加會議。

所屬各項目部首先從兩個方面匯報上階段工作，一是當前生產經營情況；二是上階段安全管理情況，包括現場勞務人員實名制錄入、班前會、人臉考勤等勞務實名制管理工作，以及在建項目安全生產月籌備情況，夏季、雨季施工安全管理情況等。三分公司副總經理劉立明對各項目匯報內容作簡要點評，對各項目存在的共性問題進行了歸納。

三分公司黨總支書記、總經理鮑建新就匯報內容指出，所屬各項目部一要加強安全認知與責任擔當，強化項目負責人安全職責，落實安全教育培訓，提升全員安全意識，構建項目安全生產長效機制；二要全面推進項目管理人員釘釘、氚云管理系統使用以及現場勞務人員實名制錄入、班前會、人臉識別考勤等工作；三要重點項目重點排查，重點關注合安高速改擴建01標項目中派河特大橋施工，加強特種設備安全驗收及特種操作人員持證上崗管理；對靈璧縣城市路網PPP項目及其他道路改擴建項目，加強交通導改巡查監管工作；四要狠抓落實，真正把安全管理工作制度、安全教育培訓、安全施工交底、安全隱患排查工作落到實處。

最后，公司安全管理部經理周衍超結合三分公司目前工作開展情況作以下幾點工作要求：一是傳達集團二季度安委會會議精神；二是對三分公司所屬項目重大危險源進行分析并提出針對性意見；三是要求各項目開展好安全生產月各項工作，同時為下一步夏季雨季施工注意事項提出明確意見；四是進一步要求分公司嚴格落實實名制考勤工作。