7月28日下午，三分公司在合安01標項目會議室召開8月份安全生產調度會。分公司領導班子、項目管理部人員及各項目部生產安全負責人員參加會議。

會議首先聽取了所屬各項目部上月工作完成情況、未完成原因分析及下月工作計劃和相關糾偏措施。副總經理劉立明對各項目匯報中存在的共性問題進行了歸納及簡要點評，對分公司信息化系統推進工作作了具體要求。

黨總支書記、總經理鮑建新指出，分公司當前要做好如下事項，一是高溫季節來臨，各項目在施工中要注意現場防暑降溫和安全用電管理，確保施工人員安全；二是在建項目需加強“工期就是利潤”理念，對年度剩余產值任務倒排計劃，狠抓落實，強化進度管理；三是在建項目需加強計量管控，對現場施工變更情況及時向監理、業主申報；四是加強信息化管理，嚴格落實班前會制度及釘釘實名制考勤工作。