9月30日，路橋集團二分公司召開9月總經理辦公會暨10月安全生產例會。會議由二分公司黨總支委員、總經理張立兵主持，二分公司領導班子、項目經理及機關部門人員參加會議。

會議首先檢視8月份總經理辦公會任務完成情況，各項目部、機關部門就任務進展作了相關總結，張立兵總經理對各項問題予以分析指導，規劃解決方案和部署具體人員執行。

隨后，各項目經理做9月工作總結匯報，從工程進展、安全生產、項目管理和下階段工作計劃及需協調問題做工作匯報及溝通。匯報內容詳實，對存在的問題不遮掩，分管領導也就相關問題提出解決方法。

會議聽取了機關各部門的工作溝通，其中財務部就生產經營數據、三項經費使用等做分析報告，黨群工作部就下階段需整理上報的材料做工作提示，辦公室就車輛管理、不穩定因素風險排查及行政后勤管理與各項目部交流并提出相關要求。

最后，領導班子就分管工作做了下一步工作部署。副總經理李健首先就各項目安全工作開展做逐一點評，對信息化管理、內業資料上報做出工作提醒及要求，同時他指出國慶期間，各項目部要做好安全管理工作部署，落實安全責任及應急預案，保證節假日期間安全工作平穩有序。

黨總支副書記蔡昊就項目內部作風建設、后勤管理及黨群工會工作展開工作部署，其中重點對各項目部節假日期間不穩定因素排查、車輛使用、廉潔風險三項內容提出了工作要求。

總經理張立兵提出三點工作意見，一是加快生產建設步伐，抓住時機強干大干，力保完成全年任務。二是要做好節假安全檢查工作，落實領導帶班制度。三是全面系統性摸排不穩定因素，及時化解新矛盾、新問題，及時收集和排查隱患，把問題化解在萌芽狀態。

會議結束時，分公司機關就10.17日“全國扶貧日”舉行捐款活動，助力精準扶貧工作，奉獻一片愛心，體現國企擔當。