12月1日上午，三分公司在合安01標項目會議室組織召開12月安全生產會，會議由三分公司副總經理劉立明主持。分公司領導班子、機關各部門負責人及各項目部負責人、安全負責人員參加會議。

例會開始前，全體與會人員舉行了12月份安全宣誓活動；隨后所屬各在建項目匯報上月工作完成情況、“大干60天”開展情況及下月計劃、重大隱患控制措施和冬季施工相關保障措施，各完工項目匯報債權情況、應收賬款回款計劃及進展情況，機關各部門就部門工作進行了匯報。

分公司領導班子對各在建項目下步工作重點逐個進行了詳細要求，并就目前進度及安全環(huán)保等問題提出了針對性的措施建議，一是全面開展“大干60天”勞動競賽活動，以競賽促生產，確保實現(xiàn)年度產值目標；二是貫徹落實冬期施工應急措施，繼續(xù)加強現(xiàn)場環(huán)保管理，保證安全生產有序推進；三是深入推進項目管理信息化，以信息化促管理，提升項目管理水平。

最后黨總支書記、總經理鮑建新強調，一是做好項目團隊建設工作，分公司及項目班子成員對基層管理人員深入開展各種交流及技術培訓活動，既要嚴格要求工作又要關懷生活、關心思想；對合作隊伍切實履行好服務、配合工作，按規(guī)驗收、及時計量；二是從嚴管理“三項經費”，支持、配合審計工作；三是完工項目負責人加大應收賬款回款力度，做好農民工工資發(fā)放計劃，確保年底維穩(wěn)工作；四是繼續(xù)推進項目信息化管理工作，強化釘釘考勤及安全教育管理

會議還確定通過了分公司領導班子成員聯(lián)系點分工，并宣貫了集團公司二屆四次職代會精神。