1月11日至14日，二分公司黨總支委員、總工程師洪本安率領分公司相關部門人員，冒風雨、頂嚴寒對所屬八個項目年度綜合工作進行全面的檢查和考核。

考核中，每到一處考核組認真聽取項目負責人關于年度產(chǎn)值完成情況、剩余工程計劃安排和年后復工工作總體規(guī)劃的匯報。考核組采取分工對口的方式，按照公司年度項目綜合考核細則，結合公司黨委2018-2019年巡察工作實施方案中的工作清單，對項目管理、安全環(huán)保、信息化、人力黨建、財務廉政監(jiān)督等方面逐條進行認真對照檢查和評定，并指導性地對檢查中發(fā)現(xiàn)不到位的業(yè)務工作和薄弱環(huán)節(jié)現(xiàn)場進行點評，有針對性地提出改進意見和建議。洪本安要求各項目對考核組提出的意見和問題認真研究和消化，深刻反思、舉一反三，盡快將整改工作抓到實處、落實到位，切實提高內(nèi)部管理水平，確保項目進度穩(wěn)步推進，質(zhì)量安全有序可控，信息化工作有聲有色、黨建和群團活動扎實開展。

此次年終考核是對各項目2018年度綜合工作的“把脈體檢”，旨在促進項目全員發(fā)揚頑強拼搏、勇攀高峰的精神，克服既有的施工干擾因素，打好施工生產(chǎn)年末收官戰(zhàn)，全面決勝年度生產(chǎn)任務總目標。