為進一步加強人員管控力度，實現“崗位能上能下、員工能進能出”，9月3日-5日，一分公司組織所屬各項目部開展《安徽路橋集團員工退出管理辦法》學習宣貫活動。

此次會議由各項目綜合部負責牽頭，帶領項目部全體員工逐條逐句學習了公司《員工退出管理辦法》，著重對員工退出管理辦法中員工退出的類型及條件、待崗期薪酬待遇、退出企業的類型等內容進行了詳細的講解，以提升全體員工自覺遵守公司內部管理制度的意識。

通過此次學習宣貫會議，樹立了廣大員工的危機感和緊迫感，有利于調動員工的積極性與工作效率。一分公司全體員工表示將會在今后的工作中嚴格要求自己，自覺遵守公司制度，努力做到各項工作規范化、制度化、科學化運行，不斷提升自己。