進一步統籌抓好疫情防控工作，推進復工復產有序進行。2月18日，四分公司召開疫情防控暨復工復產工作推進會。會議由分公司副總經理張興才主持，分公司領導班子、機關各部門負責人、所屬各項目負責人共18人通過視頻參與會議。

會議傳達了公司節后復工工作會議的指示和精神，聽取了各項目負責人分別匯報了各項目復工的準備工作進展情況。此外，各部門負責人對復工后的各項工作進行安排部署。

會議強調，在疫情防控阻擊戰的特殊時期，全體員工要堅定信心、統籌有序、全力抗疫、科學復工。一是提高認識和政治站位，進一步加強組織領導。分公司領導和各項目負責人要帶頭作為、勇于挑擔，在做好疫情防控的同時，有計劃、有步驟，分類有序的盡快推進項目復工復產。二是高度重視，切實做細做實各項復工準備工作。各部門、各項目要結合實際，制定詳細的疫情防控預案、復工方案與應急措施，并報公司及屬地政府部門審批實施。具備條件項目要于近日落實管理及班組人員進場，人員進場要把握好“家、旅途、項目”三個環節，對經常人員要全面排查、建檔，并按屬地政府要求做好防疫隔離，確保進場人員處于受控狀態。同時，各項目做好各類防疫物資的儲備，并抓好辦公場所、食堂、宿舍的衛生防疫消毒。三是研判形勢，提前謀劃各項重點工作。各項目要緊扣年度產值目標不變這個總體要求，充分考慮疫情對工期的影響，科學合理調整生產計劃，提前謀劃各項工期保障措施，確保完成年度目標。對可能會出現的原材料和勞務人員緊缺導致的成本增加及物資短缺問題，積極學習國家為疫情出臺的金融、財稅、工期延誤等相關政策，提前做好針對方案確保項目效益。機關及各項目要充分利用隔離及施工準備時間，結合實際，對當前重點工作進行分解、研究和落實，為項目順利實施打下堅實基礎。四是正面引導，加強宣傳教育工作。分公司及各項目要繼續做好疫情防控和復工復產的宣傳教育與輿論引導工作，堅定員工信心，激發員工激情，確保疫情防控和復工工作順利推進。