8月29日上午，二分公司在蕪黃03標項目召開了8月份總經理辦公室暨安全生產例會。會議由二分公司黨總支副書記、總經理張立兵主持，二分公司領導班子成員、所屬各項目負責人、機關部門負責人、部分項目安全員參加會議。

會上，各項目分別從工程進度、成本管理、安全生產、下階段計劃和存在的問題進行了梳理，并展示了全線航拍視頻。機關各部門就當前重點工作進行了溝通。

二分公司黨總支書記、副總經理劉峰結合各項目施工生產情況提出了四點要求，一是各項目部要加強人力資源管理，積極開展談心談話，做好職工思想政治工作；二是各項目部要結合工作實際，持續加強理論和制度學習；三是搶抓當前施工黃金季節，以勞動競賽為載體，多措并舉加快施工進度；四是完善匯報制度，各項目部要按月匯報黨的建設、人才培養、意識形態、三號聯創等工作。

二分公司黨總支副書記、總經理張立兵對各項目前一階段工作進行了逐一點評，提出了五點要求，一是各項目部要多措并舉保進度，以全年度目標任務為指引，加強資源配置,優化施工方案,做好工序銜接；二是各項目部要提高安全生產提高環保意識，落實安全生產責任制,保障各項安全生產工作落到實處；三是各項目部在項目管理方面要善于總結，提煉好的做法，反思存在的不足，全面提升自身管理水平；四是要持續開展市場經營工作，積極探索周邊潛在市場，努力超額完成年度經營目標任務；五是涉及交通部2020年質量安全督查的項目，要盡快成立內業資料組、外業協調組、后勤保障組，全力以赴做好各項迎檢工作。

會后，參會人員赴蕪黃03標官田沖大橋施工現場，開展安全生產觀摩學習活動。