為貫徹落實質量強國戰略，牢固樹立質量第一意識，全面提升項目質量管理水平，2022年9月6日，安徽路橋集團六分公司以“推動質量變革創新，促進質量強國建設”為主題組織召開“質量月”活動動員大會。六分公司黨支部副書記、總經理洪本安主持會議。

會議伊始，項目管理部宣貫《安徽路橋集團六分公司2022年“質量月”活動實施方案》，明確活動指導思想、主題、時間、組織機構、安排、要求，圍繞質量宣傳活動、質量制度學習、質量案例教育、質量專項檢查、質量通病提升治理、QC專題培訓、課題成果總結七大板塊布置任務。同時，項目管理部還結合國內外典型質量事故案例對活動實施階段的具體要求進行了詳細部署，并重點針對“問題解決型QC課題”的活動程序展開詳細的講解，以促進各項目高效開展QC課題攻關活動，確保將此次質量月活動推深做實，取得實效。

會議最后，分公司總經理洪本安對分公司質量工作提出了五點要求：一是充分發揮領導帶頭作用，全面部署質量月活動。二是建立健全質量管理體系，嚴格落實“三檢”、技術交底等制度，牢固夯實質量基礎。三是層層壓實質量責任，不斷提高質量意識，營造人人管質量的濃厚氛圍。四是加大質量巡查力度，強化工序質量驗收，狠抓專項方案執行及質量過程管理。五是積極探索應用“四新”技術，推動質量變革，實現降本增效。

本次會議以“現場+視頻”形式召開，項目管理部和各項目部的項目經理、總工、工程部人員參加了此次會議。