1月5日上午，公司在安建大廈8樓會議室召開2019年一季度生產調度會暨安委會擴大會，公司安委會成員，各子分公司相關負責人員、重點項目負責人、安全工作人員等參加會議。會議由公司總經理歐陽志宜主持。

會上，各子、分公司就2018年四季度生產安全管理情況和2019年一季度生產安全工作計劃進行匯報。公司安委辦將四季度安全管理情況進行通報，并提出了一季度安全管理意見。機關各職能部門、分管領導就分管工作提出要求。會議還聽取了公司信息化工作開展及釘釘實名制開展情況的匯報。

公司黨委副書記、總經理歐陽志宜強調，2018年公司安全生產形式總體較平穩，但仍有改進之處。新的一年，各單位要認真結合公司各項管理手冊，加強各類文件、制度的學習宣貫落實，以信息化系統為媒介，提高公司管理水平，進一步推動公司各項工作邁上新臺階。

公司黨委書記、董事長盛明宏對各子分公司全年工作進行點評，并就下一階段總體工作進行部署，盛董事長要求：一要加強春節前后項目安全管理工作，做到目標具體明確、責任落實到人、措施堅決有力，抓思想、抓落實、抓保障，讓廣大職工度過一個平安祥和的節日；二要繼續加強信息化工作開展，提高工作效率，便捷職工操作，提升公司管理水平；三要加強項目環保工作，深刻認識到環保工作的重要性，建立健全環境保護體系，適應環保督查新常態；四要全面總結2018年各項工作，鞏固成果、發現不足，合理謀劃2019年各項工作，制定合理目標、加強計劃落實、強化保障措施，為2019年工作開好頭、起好步；五要做好年前信訪維穩工作，認真排查各類不穩定因素，加強債權債務清理，穩妥做好結算支付工作，重點對農民工工資發放情況進行摸排登記，全力以赴化解信訪矛盾；六要加強節前廉政教育，筑牢廉潔防線，增強廉潔意識，嚴格執行廉潔自律有關規定，營造風清氣正的良好節日氛圍。