為全面落實安徽建工集團戰略部署，提升安徽建工建設投資集團核心競爭力，為公司加速從建筑承包商轉型升級為“投融建運”服務商提供智力支持和人才儲備，公司于5月21日、22日舉辦投資業務專題培訓班。

培訓班邀請到基礎設施類投資領域具有豐富實戰經驗的專家，通過理論結合案例的形式，圍繞“投資類項目策劃管理”、“投資項目全周期風險防控”、“安建資本投資類項目實踐”三個主題，以投融資項目全流程操作實務為重點，聚焦行業熱點和前沿動態，運用豐富的案例分析，促進學員迅速聚焦主題，形成授課老師與參培學員間的有效互動。

公司黨委書記、董事長任杰在開班儀式上致辭，他指出，本次投資業務培訓是圍繞投資經營發展目標進一步統一思想、凝聚共識、提升能力、開拓創新的重要管理舉措。針對本次培訓，任杰提出四點要求：一是要正確認識此次投資業務培訓開展的重要意義，切實提高參加學習的自覺性。全體學員要珍惜把握學習機會，以端正的態度、飽滿的熱情認真學習領會業務知識，夯實自身能力素養，做到學有所得，學有所獲，學有所悟，爭取學有所成；二是要注重理論與實際相結合，將學習成果充分運用到工作實踐中去。結合工作實際學，要從項目可投性、可融性、可控性三個方面充分論證投資項目的可行性，學以致用，提升投資質量，助推公司的投融資工作再上新臺階；三是要瞄準新賽道，探索新模式，釋放公司投資類業務的發展新動能。整合多渠道的投資合作伙伴和金融資源，鞏固傳統投資業務，嘗試新型投資業務，推進市場開發取得實實在在的效果；四是要注重基礎管理，不斷完善管理理念和管理方法，著力提高公司投資管理水平。持續健全投資業務管控體系，加強投資業務各主體之間的協同聯動，為建成行業一流的建設投資集團貢獻更大力量。

公司領導班子成員、公司機關部門負責人、所屬各單位黨政負責人和投資經營分管領導、投資經營從業人員等近80人參加培訓。參訓學員表示，本次培訓為大家武裝頭腦、淬煉能力、提升格局、打開眼界提供了難得的學習機會，后續將以“時時放心不下”的責任感和“事事緊抓不放”的緊迫感，從政策中找信息，從信息中找市場，從市場中找項目。

建設投資集團將繼續緊隨市場變化的步伐，繼續通過培訓和探索，不斷提高應對市場發展的前瞻性，進一步發揮好企業投資優勢和管理能力，努力鍛造“投融建運”一體化企業領域“攻城錘”，為安徽建工集團打造中國建筑企業排頭兵再立新功。