為提升公司所屬項目工程部負責人的專業技能和管理素養，增強崗位履職能力，強化項目技術管理水平。1月3日至5日，公司舉辦“啟明星計劃”項目工程部負責人崗位技能提升培訓班。來自各單位50名項目工程部一線員工參加培訓，公司黨委委員、副總經理王秋華出席。

在開班典禮上，王秋華與參訓學員就項目工程部負責人如何履行職責以及如何快速提升綜合能力進行了深入交流，并強調，項目工程部負責人應具備專業集成能力、技術管理能力、溝通協調能力和團隊建設能力。隨后，王秋華對本次培訓班提出幾點要求和希望：一要切實提高站位，深刻理解培訓意義；二要快速轉變身份，虛心求教；三要正確把握方向，精準學習；四要嚴守學習紀律，團結協作。

本次培訓共設13門課程，特點鮮明。一是師資力量雄厚，主題明確。公司邀請了具有豐富實干經驗的內部專家為學員講解業務知識和分享成功案例，內容涵蓋了進度與計劃管理、策劃與施組、質量管理、成本控制、工程計價與變更、分包結算等多個方面，旨在提升項目工程部負責人在項目工作中的綜合能力。二是實用性強，學習氛圍良好。培訓內容與實際工作緊密貼合，幫助學員解決實際問題，培訓以案例分析、分享討論等形式進行互動交流，激發學員的思考和創新能力，培訓期間通過現場提問、課后復盤等方式，提高學員的學習積極性，活躍了學習氛圍。

近年來，為適應當前對項目管理要求，建工建投持續加強日常培訓和業務指導，不斷提高工程管理人員的施工技術及管理水平，為全面提升項目管控創效奠定堅實基礎，助力企業高質量發展。