為全面貫徹集團項目管理制度，提升項目管理標準化、規范化水平，市政二公司組織所屬各項目開展集團項目管理制度文件專題學習活動，以學促干、以干踐學，推動制度要求轉化為項目管理實效。

此次專題學習以“吃透制度精神、規范管理行為、強化風險防控”為核心目標，所屬項目結合市政工程施工特點，通過研討會、集中學習的形式重點解讀現場安全文明施工、勞務用工管理、揚塵污染防治等專項管理要求。同時結合近年行業內典型工程質量事故案例，各項目深入闡述制度中質量管控條款的重要性，并在辦公區統一規范張貼《項目部工作人員行為規范》。此外，為檢驗學習成效，各項目還通過現場提問的方式對管理人員學習情況進行提問，切實提升學習的主動性和實效性，確保集團項目管理制度在基層項目落地生根。

各項目負責人表示，將以此次學習為契機，嚴格履行“第一責任人”職責，帶領員工逐條對照制度排查當前項目管理薄弱環節，建立問題整改臺賬。同時，將制度學習融入日常管理，推動形成 “人人學制度、懂制度、守制度” 的良好氛圍，切實把制度優勢轉化為項目高質量建設的強大動力。