10月2日、4日，建工股份黨委副書記、集團工會副主席徐文聯先后赴路橋集團G312快速化改造工程、黃千高速項目調研指導，并向節日期間堅守崗位的一線干部職工表示節日慰問。

在G312快速化改造工程施工現場，徐文聯實地查看了項目進度、工程重難點、安全施工等情況。在聽取項目負責人相關工作情況匯報后，他對項目抗疫情、戰高溫，高質量完成業主下達的“369”節點目標給予肯定，并對項目在六安市交通運輸系統開展的“喜迎二十大、大戰九十天”勞動競賽中榮獲首期第一名的佳績表示祝賀。就項目下一步工作，他強調，一是要迎難而上，爭取新的業績。繼續加大投入，提前完成年底主車道貫通目標任務，爭取更多榮譽。二是要防范風險，確保安全穩定。今年是黨的二十大召開之年，也是建工集團建企70周年，要切實做好風險因素摸排，確保安全生產、疫情防控和輿情管控等各方面穩定。三是要統籌協調，圓滿完成任務。項目年底主車道貫通壓力仍然較大，要做好各方統籌協調，圓滿完成各項任務，當好集團在六安市場的開拓助手。

在黃千高速項目施工現場，徐文聯實地查看了項目進展情況，詳細聽取了生產進度、技術、質量、安全及工期履約等各項工作情況匯報，并肯定了當前項目取得的各項成績。

圍繞項目生產，徐文聯提出四點具體要求：一是再接再厲，爭取更好業績。“行百里者半九十”，越在項目決戰決勝的最后階段，越不能麻痹大意，要一鼓作氣、善作善成，凝心聚力、攻堅克難；二是要加強管理，圓滿完成任務。在與其他同行業公司同臺競技時，善于學習對方長處以及好的管理方式，不斷提升、加強管理，爭取提前完成項目建設任務；三是防范風險，確保安全穩定。增強“時時放心不下”的責任感，堅決樹牢安全意識，利用多種方式加強安全教育，確保項目各項工作平穩有序健康運行。四是統籌協調，建設滿意工程。工作安排多方考慮，收尾工作緊緊抓牢，積極協調溝通，做好工程結算，向業主與社會交出一份滿意答卷。

安徽路橋集團黨委委員、副總經理江仲明，董事、財務總監章興紅，三分公司、四分公司主要負責同志分別參與調研活動。