為提升項目管理規范化水平，設備安裝公司所屬各項目部近期集中開展集團項目管理制度專題宣貫培訓，通過系統學習，進一步夯實項目管理基礎。

本次集中宣貫培訓立足分公司業務實際，采用晨會、周例會等形式重點圍繞《關于加強項目全過程管控 堵塞漏洞 降低成本 提升項目盈利水平的意見》等集團核心文件，結合項目成本控制、物資管理、安全管理、質量監督、招標采購等關鍵環節制度要求進行系統學習，幫助參訓人員掌握制度要求，提升業務實操能力。同時，各項目還在辦公區、會議室等區域張貼《項目部工作人員行為規范》等制度，營造濃厚學習氛圍。

下一步，設備安裝公司將持續加強制度宣貫學習，通過定期檢查、考核評估等方式，提高制度執行力。